Aptarkite svarbiausias einamas užduotis ar užsibrėžtus tikslus iš praėjusių susitikimų. Tai padės užtikrinti, kad kolega (-ė) susitarimus gerai supranta bei turi aiškius prioritetus ir gali efektyviai planuotis laiką ir išlaikyti dėmesį. O vadovui (-ei) padės užtikrinti, kad visi darbuotojai būtų susitelkę į tas pačias užduotis ir tikslus – tai prisideda prie geresnio komandinio darbo ir bendrų rezultatų pasiekimo.

Ne mažiau svarbu yra aptarti ir vadovo (-ės) įsipareigojimus kolegai (-ei).

Klausimai, kuriuos galite įtraukti į šią pokalbio dalį:

„Kaip sekasi su mūsų ankstesniais susitarimais? Ar yra progresas, kuriuo galime pasidžiaugti?“

„Kokioms užduotims skyrei prioritetą?“

„Ar aiškiai supratai, kurios užduotys yra svarbiausios? Ar reikia kokių nors paaiškinimų?“

„Kaip organizavai savo laiką, kad užtikrintumei, jog šios užduotys bus atliktos laiku?“

„Ar reikia kokios pagalbos arba išteklių šiems tikslams pasiekti?“

„Ar buvo kokių nors kliūčių ar sąlygų, kurias galėtume pagerinti, kad tavo darbas būtų efektyvesnis?“

„Kokie yra mano kaip vadovo (-ės) įsipareigojimai, kad užtikrinčiau tavo sėkmę?“